Sf-Achat a été primé lors des trophées des créateurs d’entreprise 2018
Catégorie Coup de Coeur / Entreprise prometteuse
Sf-Achat a été primé lors des trophées des créateurs d’entreprise 2018
Rentabilité & Marge Augmentées
J’aide les entreprises à concevoir une stratégie gagnante permettant de remporter les appels d’offre et d’optimiser les achats
Qu’est ce que je vous propose ?
Etre dirigeant d’entreprise ou Artisan implique un certain nombre de questions et de problématiques.
Etre rentable et avoir un nombre suffisant de clients font partie des points essentiels.
Que va-t-il se passer si vous n’êtes pas rentable ?
Et bien à terme, vous ne pourrez plus payer vos charges, vos fournisseurs, les salaires …. Jusqu’à la fermeture …
Que va-t-il se passer si vous n’avez pas assez de clients ?
Et bien cela dépend du % de CA que représente chaque client. Si un gros client représente 50% de votre CA par exemple et qu’il vous lâche …. Pas besoin de vous faire un dessin …
Comment pérenniser votre activité ?
Il y a plusieurs choses simples à faire :
- Renégocier vos contrats d’achats, ou en mettre en place si vous n’en avez pas :
Cela vous permettra à moyen terme de garantir des prix stables sur des périodes données, ce qui vous permettra de vous-même garantir des prix stables à vos clients tout en gardant une marge correcte.
- Vous tourner vers les appels d’offre si vous n’êtes pas familier avec ceux – ci :
Si vous êtes une jeune entreprise ou une petite entreprise, il est très difficile de répondre aux appels d’offre dont le montant est supérieur à 25k€.
Mais vous pouvez prétendre aux appels d’offre inférieurs à 25k€… Pourquoi vous en priver ?
- Si vous répondez ou avez déjà répondu à des appels d’offre privés ou publics mais que vous vous sentez dépassé par toute la partie « paperasse » :
Si le statut de votre entreprise et votre ancienneté vous permettent de répondre aux appels d’offre, il ne faut pas passer à côté ; la paperasse peut sembler longue et fastidieuse, mais le jeu en vaut la chandelle. Concernant le mémoire technique notamment, des trames personnalisées peuvent être rédigées, ce qui facilite grandement la rédaction.
- Faire des audits chez vos sous-traitants ou fournisseurs :
Vous avez votre réseau de fournisseur et de sous-traitant et tout va bien. Super !
Mais que savez-vous de la santé financière de vos partenaires ?
Etes-vous certain à 100% que votre réseau d’hier et d’aujourd’hui sera celui de demain ?
Et que se passerait-il pour votre activité si vous perdiez un de vos fournisseurs ?
Et bien si vous vous êtes reconnus dans au moins 1 point, il faut réagir maintenant, avant qu’il ne soit trop tard.
Mieux vaut prévenir que guérir…. Contactez-Moi maintenant .
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